中新经纬6月4日电 (王玉玲)“施耐德电气是不同时期‘中国机遇’的见证者、参与者和贡献者。”近日，施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正在接受中新经纬采访时指出，如今，中国研发团队不仅主导了全球新产品开发，将创新成果“反向输出”至其他国家，更向全球输出大量优秀的研发管理人员，从“在中国为中国”迈向了“在中国惠世界”。
施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正
中国创新“反向输出”
施耐德电气是总部位于法国的全球化企业，已进入中国市场多年。1987年，施耐德电气以合资建厂方式进入中国。在技术研发方面，1999年，施耐德电气开始对全球产品进行中国国产化改造，2007年，施耐德电气中国团队开始参与全球产品开发。
尹正告诉中新经纬，如今，施耐德电气在中国拥有北京、上海、西安、无锡、深圳的五大研发中心，构建了软硬件一体化的创新研发体系，在中国研发人员已超过2200人。
从中国创新产品“反向输出”来看，尹正提到，中国参与研发并在中国首发的无六氟化硫环保开关柜，采用干燥空气替代六氟化硫，减少温室气体的排放，已广泛发布到全球市场，助力全球可持续发展。
此外，尹正提到，施耐德电气的EasyPact MVS空气断路器，也是由中国团队自主研发、中国工厂本土化生产。空气断路器是应用于主配电的关键元器件，这一创新成果，不仅助力了中国新能源行业发展，也将推向东亚、中东等市场。
除了产品和技术，施耐德电气也将在中国的先进经验输送到全球。
“过去是国外专家来中国传授技术，培养中国技术人员，如今，形势已发生转变。施耐德电气印度、东南亚、欧洲以及美国团队正将更多年轻工程师送到中国工厂进行培训，将中国的先进技术传授给他们，助力他们回到当地提升生产能力。通过这种赋能方式，在中国验证的基础上，中国团队正支持全球团队生产符合当地习惯和当地法规的产品，最终将其转化为满足当地市场要求的产品，真正让中国创新、中国智慧惠及全球。”尹正说道。
“与中国同行就是与机遇同行”
作为一家跨国企业，施耐德电气已将业务拓展至全球100多个国家，在尹正看来，中国在全球价值链当中具有不可取代性。
尹正表示，尤其是在研发创新方面，中国拥有更强大的优势。首先是中国的实体经济规模庞大，这使得中国的产业应用场景，无论是在整体体量还是细分领域，都展现出极高的丰富度。
其次，中国的研发、生产与销售结合得极为紧密，这得益于中国完整且高效的供应链体系。“例如在研发阶段需要制作样品时，凭借中国强大的供应链支持，我们往往能够在一周时间完成样品。相比之下，如果欧洲的研发团队要制造样品，而供应链如果不在本地，就可能需要一个月的时间才能完成这一步骤。”尹正说道。
此外，尹正提到，中国企业对新技术导入方面有更高的兴趣和开放度。当其他国家的企业被推荐新技术时，通常会询问是否已有成功应用案例；而中国企业则更关注是否能够成为第一个使用者。这样的开放和热切的企业需求，也推动着研发创新不断进步。
“我们相信，与中国同行就是与机遇同行。未来，施耐德电气将进一步深化‘中国中心’战略，通过技术、生态、管理的‘三重创新’，推动行业的转型升级，助力中国产业向高端化、智能化、绿色化加速迈进。”尹正说道。
AI技术帮助企业新质转型
近年来，人工智能正蓬勃发展，在促进新兴产业的同时，也赋能传统产业转型升级。如何拥抱AI技术，使其发挥最大价值，是每个企业都面临的挑战。
尹正表示，AI的价值在于产业应用。为此，施耐德电气将AI等前沿技术融入数字化、自动化和电气化，积极探索如何在丰富的应用场景中落地，产生价值。
对于如何用好AI，尹正表示，技术的应用从来不只是技术的问题，而是技术与产业如何融合的问题。首先，企业是否长期推进数字化转型，并通过精益生产和精益管理，将数据与流程深度融合，从而为AI的产业化奠定数据基础；其次，企业员工是否有意愿和能力，在运营生产中积极利用AI技术；此外，AI产业化正突破生态圈边界，企业需要和更多合作伙伴协同发展。
施耐德电气也将AI与场景结合，促进各行各业同步推进数字化和绿色化转型，从而使AI技术在产业层面产生价值。尹正举例说，施耐德电气的上海普陀工厂就将AI技术融入产品原型设计、生产规划、供应链管理、设备运维等各个环节，全面提高效率。
“在AI等先进数字化技术的支持下，上海普陀工厂的人均生产效率提升82%，产品交付时间提升67%。这家已成立30年的老工厂现已被评为‘端到端灯塔工厂’，充分证明传统制造业也能借力实现新质转型。”尹正说道。
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责任编辑：罗琨 李中元
